Auditoría NovaScale 360º

Un diagnóstico de rentabilidady operación.

No auditamos Seller Central: auditamos el negocio que hay detrás. Ventas, costes, aprovisionamiento, importación, stock, logística y margen real, en una sola lectura y con oportunidades ordenadas por impacto.

Trabajadora revisando documentación en un puesto de control de fábrica

Para quién es

Marcas y sellersque ya venden con volumen.

  1. 01Marcas, fabricantes y distribuidores con cuenta activa en Amazon u otros marketplaces.
  2. 02Sellers con catálogo propio que importan o fabrican su producto.
  3. 03Directores de ecommerce que necesitan una lectura de margen y operación, no solo de ventas.

Si todavía no vendes en Amazon, tu camino es SOS Amazon, el producto de NovaScale para empezar desde cero. sosamz.es ↗

Qué analizamos

Nueve áreas,según disponibilidad de datos.

La profundidad de cada área depende de la información a la que nos des acceso. Sin datos no hay conclusiones: preferimos decir qué no hemos podido medir a rellenar el hueco.

  1. 01

    Ventas y concentración de catálogo

    Qué ASIN sostienen la cuenta y cuánto depende de cada uno.

  2. 02

    Pricing, posicionamiento y conversión

    Precio frente a la categoría, Buy Box, contenido y ratio de conversión.

  3. 03

    PPC y eficiencia comercial

    Cuando haya acceso a datos: estructura de campañas, ACOS/TACOS y solapes.

  4. 04

    Coste de producto (COGS)

    Coste real por unidad puesta en España, no solo el precio de fábrica.

  5. 05

    Aprovisionamiento y MOQ

    Condiciones de compra, mínimos, plazos de producción y riesgo de proveedor.

  6. 06

    Importación y consolidación

    Modalidad, frecuencia, consolidación y coste de transporte y aduanas.

  7. 07

    Cobertura, rotación y reposición

    Semanas de stock, roturas, sobrestock y calendario de reposición.

  8. 08

    Arquitectura FBA / FBM / 3PL

    Qué modelo logístico conviene a cada referencia y qué cuesta cada uno.

  9. 09

    Margen real y oportunidades

    Cuenta de resultados por ASIN y oportunidades económicas priorizadas.

Cómo funciona

De la primera conversacióna una propuesta concreta.

  1. 01

    Intelligence

    Identificamos cuentas con volumen y señales de mejora.

  2. 02

    Preauditoría

    Lectura externa de la cuenta con datos públicos.

  3. 03

    Contacto

    Compartimos lo observado y pedimos acceso a datos.

  4. 04

    Diagnóstico

    Auditoría 360º con la información facilitada.

  5. 05

    Propuesta

    Oportunidades priorizadas y plan de acción.

  6. 06

    Contrato

    Relación recurrente sobre lo acordado.

Qué recibes

Oportunidades ordenadas,no una lista de recomendaciones.

  1. 01Entre tres y cinco oportunidades priorizadas por impacto en margen y operación.
  2. 02Impacto económico estimado cuando los datos lo permiten, con las hipótesis explicadas.
  3. 03Dificultad de implantación de cada oportunidad: qué depende de ti, qué de terceros.
  4. 04Propuesta de siguiente paso, tanto si lo ejecutamos nosotros como si lo haces con tu equipo.

No prometemos ahorros ni incrementos de ventas antes de disponer de datos reales de la cuenta. Toda estimación va acompañada de sus hipótesis.

Qué necesitamos de ti

  1. 01Acceso de lectura a los informes de Seller Central o exportaciones equivalentes.
  2. 02Coste de producto y condiciones de compra con el proveedor.
  3. 03Estructura logística actual: FBA, FBM, 3PL y costes asociados.
  4. 04Una conversación de treinta minutos con quien conoce la operación.

Solicitar auditoría

Empecemos porlos datos.

Con esta información preparamos la preauditoría antes de la reunión. Cuanto más concreta sea, más útil será la primera conversación.

Marketplaces en los que vendes